fran ilich on Wed, 4 Jun 2003 08:15:50 +0200 (CEST)


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[nettime-lat] Modelos de negocio para nuestras queridas aventuras (y 2)   


Modelos de negocio para nuestras queridas aventuras (y 2)      
Friday, May 16 2003 @ 12:32 PM BST
Contribuido por: quim gil
http://sostenibles.net/article.php?story=20030516123207637


Piensa cómo sería tu proyecto si descentralizaras su economía y su control.
Igual descubres tu vena despótica.
(artículo publicado en Infonomia!com el 29/06/2001; esta es la primera
parte)

Soy de los que opinan que el presente se está resquebrajando y que para
consolidar cualquier proyecto serio antes hace falta rascar y agitar a
fondo. Quien haya pintado paredes ya sabe a qué me refiero. Personalmente
creo que éstas son las paredes maestras:

1 - Independiente no equivale a alternativo.

Un proyecto independiente no tiene por qué definirse como alternativa a otra
cosa (los proyectos no-independientes). Se trata de compartir unos
principios dentro y tener unos objetivos fuera, ser internamente
consistentes y externamente competentes. Por supuesto debemos estudiar la
"competencia", pero si quedamos atrapados por sus agendas, sus noticias, su
marketing, su blablabla.... estaremos virtualmente fuera de juego. Es
bastante posible que esta competición no tenga tanto que ver con ser el más
fuerte como con ser inteligentes a la hora de crear nuevos principios y
plantear nuevos juegos sobre el mismo terreno.

2 - La sostenibilidad no se basa sólo en el dinero, y el dinero no se basa
sólo en las monedas estatales.

Una nueva generación de economistas se está excitando bastante con nuevos
modelos económicos basados en el dinero tal y como lo conocemos MÁS nuevas
monedas tan contables e intangibles como el dinero estatal lo es actualmente
MÁS toda una colección de entradas/salidas en especias. Los patos organizan
vuelos transcontinentales, los pólipos construyen islas de coral e incluso
las moléculas más tontas diseñan cuevas alucinantes. Debe haber alguna cosa
que aprender en todo esto.

3 - Descubrir los códigos.

Dicen que no está nada claro que la filosofía de código abierto (open
source) sea apropiada para hacerse rico. Completamente de acuerdo. Pero
estamos hablando de convertir nuestras aventuras en proyectos sostenibles,
lo cual es bastante diferente. Las especies -la humana también- evitan la
muerte y las penurias abriendo códigos y compartiendo esfuerzos. De nuevo,
debe haber alguna cosa que aprender en todo esto.

4 - Descentralizar significa que ya no tenemos centro.

Y de igual a igual (peer to peer) significa que los usuarios/interactores de
un sistema pueden ser iguales. La historia de la comunicación humana es una
historia de la descentralización. Los primeros proyectos mediáticos
independientes se basaron en la descentralización de la lectura y escritura.
Siglos más tarde se descentralizó la publicación, y últimamente estamos
descentralizando la capacidad de los individuos de producir, almacenar y
distribuir información. Pero los modelos de negocio continúan basándose en
estructuras y flujos económicos fuertemente centralizados. Estrechamente
relacionada con la economía de un proyecto, la organización y el flujo de
permisos y confianza se mantiene también altamente centralizada.

¿Qué hay que aprender en todo esto? Pues que en un sistema realmente
descentralizado puedo ser compensado con ingresos si el proyecto está
generando ingresos. Puedo obtener autorizaciones de máximo nivel. Puedo
llegar a obtener un nivel máximo de confianza por parte de mis compañeros,
mis iguales. Debería depender de la cantidad y la calidad de mis
aportaciones al proyecto.

Aún estamos bastante lejos de esto. Con los actuales modelos de negocio
centralizados los patos no cruzarían continentes, los pólipos no
construirían islas y las tontas moléculas no diseñarían cavernas
alucinantes. ¿Serías capaz de compartir la propiedad y la economía del
proyecto que fundaste con desconocidos y recién llegados que están
colaborando con su sostenimiento? ¿Dejarías que otras madres amamantaran a
tu hijo, que otros padres besaran a tu hija? Curiosa sensación ¿verdad?

Supongo que algo así debieron sentir los buenos monarcas cuando les
empezaron a llegar rumores de que en sus queridos reinos resquebrajados el
pueblo llano también quería gobernar.


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