Gerard Drosterij on Tue, 12 Jun 2001 18:49:37 +0200 (CEST) |
[Date Prev] [Date Next] [Thread Prev] [Thread Next] [Date Index] [Thread Index]
[Nettime-nl] Nederland Kennisland |
Bij deze forward ik de nieuwsbrief van Nederland Kennisland, een ambitieuze stichting die inmiddels redelijk vervlochten is geraakt met het Haagse circuit, hetgeen aan het beleidsvocabulaire van onderstaand geschrift te merken is. Dit is hun toekomstvisie op Nederland, waarbij de instrumentalisering van kennis centraal staat. Worden dit de toekomstige Jorritsma's van Nederland? God behoede ons. Groet, Gerard Drosterij Message Forwarded: X-Sieve: cmu-sieve 2.0 From: <info@kennisland.nl> To: "Nederland Kennisland" <info@kennisland.nl> Subject: KL Nieuwsbrief: Investeren in een kennisland Date: Tue, 12 Jun 2001 12:32:10 +0200 X-MSMail-Priority: Normal X-Mailer: Microsoft Outlook IMO, Build 9.0.2416 (9.0.2911.0) X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V5.50.4133.2400 Importance: Normal KL Nieuwsbrief Special Vandaag pleit Nederland Kennisland in het Financieele Dagblad voor investeringen in de kenniseconomie onder de titel "16 miljard voor Nederland kennisland". Aangezien de politieke partijen op dit moment hard werken aan hun verkiezingsprogramma's leek het ons een geschikt moment om daar ideeën voor aan te reiken. De strekking van het betoog: Nederland Distributieland hoort thuis in het rijtje Limburgse mijnbouw, RSV en Fokker. Er is inmiddels genoeg overheidsgeld gepompt in dat deel van de economie. Het is tijd om te investeringen in de toekomst van Nederland als kennisland, langs drie sporen: Investeren in mensen via vernieuwing van het onderwijs en wetenschap, investeren in glasvezel en sociale projecten om mensen met elkaar te verbinden en investeren in een innovatieve publieke sector. Het bedrag: 16 miljard in tien jaar, duizend gulden per Nederlander, niet geheel toevallig evenveel als de kosten voor de Betuwelijn en de Tweede Maasvlakte. Oordeel zelf, we ontvangen graag reacties. Het Financieele Dagblad, 12 juni 2001: 16 miljard voor Nederland kennisland De Nederlandse economie ontwikkelt zich tot een kenniseconomie. Mondeling wordt het belang van die ontwikkeling steeds vaker beleden, maar vooralsnog gaat het geld naar fysieke infrastructuurprojecten zoals de Betuwelijn en de Tweede Maasvlakte. De verkiezingen van 2002 zijn het uitgelezen moment om de daad bij het woord te voegen en daadwerkelijk te investeren in de toekomst van Nederland als kennisland. Anno 2001 koerst de Nederlandse overheid nog steeds op 'Nederland Distributieland'. Via projecten als de Betuwelijn en de Tweede Maasvlakte wordt ons land de containerterminal van Europa. De realiteit is dat deze projecten thuis horen in het rijtje Limburgse mijnbouw, RSV en Fokker. Met overheidssubsidies wordt de distributiesector kunstmatig groot gehouden. Er zijn betere bestedingen voor dat geld, met meer economisch en maatschappelijk rendement. Ons verhaal begint bij de opkomst van informatie- en communicatietechnologie (ICT); Nederland is een informatiesamenleving aan het worden. De productiefactor waar het om draait: kennis. Of iets minder eerbiedig: het vermogen om nieuwe ideeën sneller om te zetten in nieuwe producten en diensten, die internationaal verkocht worden. Nederland moet een sleutelregio worden in de "'s werelds meest dynamische kenniseconomie" die de Europese Unie zal worden. De uitgangspositie van Nederland is goed: een combinatie van een hoog opgeleide, meertalige bevolking, een internationale cultuur, een multiculturele samenleving, goede wetenschappelijke instituten en sterke kennisintensieve bedrijven. Maar om die kansrijke positie te verzilveren zijn er investeringen nodig. Een kennisland investeert allereerst in mensen in plaats van containers. Vernieuwing van het grotendeels 19e eeuwse onderwijsstelsel is daarvoor de sleutel. De aanzetten van minister Hermans zijn hoopgevend, maar niet meer dan een eerste stap. Leren is niet langer het monopolie van het formele onderwijs. Er zijn experimenten nodig met nieuwe vormen van leren, zoals open leercentra in achterstandswijken, verweving van werk met opleiding, nieuwe vormen van meester-gezel relaties. Leren houdt in de kenniseconomie niet op na het bereiken van een bepaalde leeftijd, wat betekent dat scholingsbudgetten in het bedrijfsleven drastisch verhoogd moeten worden. Verder is er dringend meer aandacht nodig voor de topsport van de kenniseconomie, het wetenschappelijk onderzoek. De vertaling van dat onderzoek naar nieuw producten en diensten kan beter. Silicon Valley laat zien dat fysieke nabijheid van onderzoekers en ondernemers daar een voorwaarde voor is. In Nederland zijn Eindhoven (hardware), Amsterdam-Hilversum (finance, mediaconcepten, design), Enschede (mobiele diensten) en Wageningen (agro en voeding) voorbeelden van opkomende clusters van kennisontwikkeling en -toepassing die gekoesterd moeten worden. De tweede prioriteit ligt bij het creëren van netwerken om kennis te delen . Dat gaat om zachte netwerken, de netwerken van mensen. Tussen bedrijven en kennisinstellingen, tussen de overheid en haar burgers, maar bovenal tussen burgers. ICT heeft een grote potentie om maatschappelijke waarde te creëren. Denk aan de sociale samenhang in buurten (<www.buurt-online.nl>) of binnen generaties (<www.seniorweb.nl>), emancipatie van bevolkingsgroepen (<www.maroc.nl>) of verbetering van de leefomstandigheden van mensen die het moeilijk hebben (<www.sterrekind.nl>). We zien nog maar het topje van een veelbelovende ijsberg. Een voorwaarde voor die zachte netwerken is de kwaliteit van de 'harde' netwerken. Telefoon en TV-kabel zullen niet voldoen, het is tijd om heel Nederland te voorzien van een oplossing die ons de 21ste eeuw in brengt. Dat gaat over glasvezels, over 'breedband'-internet. De markt is voorzichtig begonnen met de introductie van breedband, maar dat zal beperkt blijven tot de grote steden en villawijken. Een sociaal kennisland zorgt voor breedband in heel Nederland. Net als bij de telefoon, gas en elektriciteit is glasvezel een nutsvoorziening die alleen voor alle burgers beschikbaar komt als de overheid zich daar hard voor maakt. De derde prioriteit is een innovatieve publieke sector. Er is een duidelijk rol voor de overheid in de totstandkoming van een sterk én sociaal kennisland. Investeringen in een kennisland leveren pas zichtbaar resultaat op een termijn van vijf jaar, een tijdshorizon waar de markt zich niet aan kan wagen. Maar een kennisland is niet te plannen met een tienjarig Nationaal Actieplan, het gaat om een zoektocht, om intelligent meebewegen. De kost gaat daarbij voor de baat uit: er is geld nodig voor lokale experimenten in het onderwijs, de zorg of met overheidsdiensten. Sommige van die experimenten zullen niet succesvol zijn, leren is een kwestie van vallen en opstaan. Dat vergt een cultuurverandering in de politiek. 'Vallen' mag niet langer synoniem zijn aan 'falen', het gaat om het vermogen van ministers om 'op te staan'. Laten we tenslotte ook een bedrag noemen. Projecten als Kenniswijk, Gigaport en digitale trapvelden zijn een goed begin, maar de beschikbare budgetten zijn lager dan de afrondingsverschillen van de distributieland-subsidies. Laten we de komende tien jaar 16 miljard vrijmaken voor investeren in mensen, voor netwerken waarmee die mensen met elkaar verbonden worden en in een publieke sector die dat in goede banen kan leiden. Een bedrag vergelijkbaar met de kosten van de Betuwelijn en de Tweede Maasvlakte, per Nederlander duizend gulden. Als Nederland een sleutelregio wil zijn in de Europese kenniseconomie dan moet nu de stap gezet worden van een distributieland naar een kennisland. Het verleden is lang genoeg gesubsidieerd, het is tijd om te investeren in de toekomst. Frans Nauta en Joeri van den Steenhoven info@kennisland.nl De auteurs zijn bestuurslid van stichting Nederland Kennisland (<www.kennisland.nl>), een denktank die projecten initieert om Nederland een krachtig en sociaal kennisland te maken. De stichting is onder meer verbonden met projecten als Kenniswijk, Digitale Trapvelden en Drempels Weg. Redactie Nienke Siemons, Frans Nauta en Farid Tabarki Nederland Kennisland t: +31 (654) 200 500 f: +31 (84) 8707024 u: <www.kennisland.nl> e: info@kennisland.nl Colofon Via de nieuwsbrief houden we je op de hoogte van wat er in en om kennisland gebeurt. Verspreid deze nieuwsbrief gerust verder. Je kunt je ook direct opgeven door een e-mail te sturen naar info@kennisland.nl o.v.v Nieuwsbrief. Dat geldt ook voor adreswijzigingen of als je de nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen. ______________________________________________________ * Verspreid via nettime-nl. Commercieel gebruik niet * toegestaan zonder toestemming. <nettime-nl> is een * open en ongemodereerde mailinglist over net-kritiek. * Meer info, archief & anderstalige edities: * http://www.nettime.org/. * Contact: Menno Grootveld (rabotnik@xs4all.nl).